#51 Always SCRUM?

Partilharam comigo a seguinte afirmação.

SCRUM é SCRUM. Defines a sprint e não podes mudar.

Nem tive coragem de dizer nada, foi tal a violência da afirmação.

Pronto aquilo que eu faço é uma Scrumalhada.

Eu sei que o objetivo no SCRUM é manter a estabilidade na equipa e as alterações por vezes são penosas.

Mas também depende muita da AGILIDADE.

Então é AGILE e não pode mudar? Não entendo.

A minha visão que vale o que vale

Vamos ver o seguinte cenário.

Estou a desenvolver para um cliente e tenho tempos apertados.

O cliente atrasa-se a enviar os requisitos, ou começa a solicitar alterações e o SPRINT já começou, o que fazes?

Esperas que termine o SPRINT para não interromper e estás a desenvolver coisas que não são assim tão importantes mas tinhas de preencher o SPRINT.

Ou inicias um SPRINT com as prioridades e com espaço para inserir outras tarefas, assim que consigas ter os requisitos do cliente?

Na minha reflexão eu tento mentalizar a equipa para a situação.

1️⃣ Enquanto tiver User Stories “core” que a equipa tenha de estar estável a desenvolver ao longo do SPRINT são as que dou prioridades.

2️⃣ Quando já estou na fase de pequenos desenvolvimentos e feedback do cliente para alterações, mudo a metodologia e trabalhamos todos ao ticket dentro do SPRINT.

Na realidade o que estou a fazer é alternar entre várias metodologias, que se revelam mais produtivas para a equipa.

Em equipas mais pequenas, funciona bem, sabem como vai funcionar o sprint e ela continua focada.

Uma dica para evoluir todos os dias

Analisa a tua realidade.

Se trabalhas com o cliente, a tua metodologia funciona bem sempre?

Se é produto, o teu cliente é o mercado. Vais ter entregas igual. (perspectivas)

Esta semana falamos de

#50 Agilizar e organizar

3 formas de como te posso ajudar

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Forte Abraço

Filipe Oliveira

Ps: Exercício do dia em cima..